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杉果游戏官网_制造业数字化转型,让制造企业不再为“腾笼换鸟”所烦恼

文章来源:杉果游戏官网  作者:杉果游戏官网  发布日期:2021-07-13  浏览次数:329  【打印】  【关闭】   【返回

(文/程文智) 近十年来,很多处所都在奉行“腾笼换鸟”的财产转移进级政策,但愿将一些低附加值的工场制造环节转移出去,仅在当地保存工场的总部,同时也但愿可以或许吸引电子、金融、办事等财产迁入。是以,很多制造型企业,特殊是年夜城市的制造型企业,都不能不往加倍荒僻的处所迁徙。其实除迁徙出去,还别的一种方案可以选择,那就是制造企业的数字化转型进级,让低附加值的制造业进级成为高附加值的制造业。在6月23日,电子发热友网举行的“2021第5届工业节制与通讯手艺钻研会”上,介入圆桌会商的佳宾们就“制造业数字化转型加快,财产链预备好了吗?”这个话题进行了切磋。

制造业数字化转型加快带来了哪些利好?

近几年来,在相干政策的撑持下,我国的制造业数字化程度不竭晋升,工场装备举措措施联网化程度、工业软件普和率,和出产现场的数据发掘和操纵等方面与之前比拟都有了很多的前进。现在在“碳达峰”和“碳中和”方针的指引下,制造企业必需要斟酌若何下降能耗、下降本钱、提高效力等问题。再加上生齿老龄化时期的到来,促使制造企业不能不加速制造业转型进级的程序。

图:意法半导体亚太区工业主动化计谋营销司理罗至宏

在乎法半导体亚太区工业主动化计谋营销司理罗至宏看来,制造业数字化可以晋升工场端物料的能见度,这包罗进料、出料、库存、排单状态等等,乃至可让经营者清晰把握工场资金、库存、出货到客户真个时候。从而进一步提高工场的出产效力。好比在上海特斯拉超等工场内,工场连备料区都免却了,直接依靠数字化的供给物流,零部件从集装箱里掏出后直接奉上出产线,省却了先卸货再备货的两道工序,年夜年夜提高了出产效力,下降了治理本钱。在汽车装配范畴,为了让工人们拧螺丝到达尺度,而且可以存档追溯,特斯拉工场专门为工人配备了带WiFi的数字扭力扳手,工人们拧过的所有螺丝,其扭力数据会主动上传到办事器……“汗青上,每次数字化都带来了庞大的改变,好比拍照机的数字化,让我们每小我都有机遇成为摄影师。制造业的数字化也势必改变近况,让加工的进程,手艺方案都变得可以记实、复制和传承。这为工场智能化和主动化奠基了坚实的根本。也就是说,数字化可以量化全部制造进程。” 深圳市威码数据装备有限公司总司理施伟年暗示。瑞萨电子团体高级总监徐征认为,制造业数字化的益处,除透明化和可量化以外,也为中国供给了一个新的契机。由于我国一向以来都是农业年夜国,生齿年夜国,却并不是工业年夜国。“此刻,我们有机遇在新的跑道上与海外企业竞争,并且在新的数字化跑道上,我们有机遇填补我们的落差。”

数字化手艺成熟度环境

制造业数字化需要用到良多分歧的手艺,好比传感器AI接口和谈等等,那末今朝这些手艺的成熟度若何呢?从半导体厂商来讲,这些手艺都是德国、日本、美国等发财国度利用良多年的手艺了,都是很成熟的手艺。只是通讯的和谈比力多,整合起来比力麻烦。意法半导体罗志宏暗示,今朝的工业通讯和谈有Modbus、RS485、HART、ProfiNET、Ethernet、EtherCAT、CC_Link等等,工场需要对分歧的通讯和谈进行整合。他认为固然手艺是成熟的,但工业范畴的推行速度会相对照较慢,由于工业装备一般都需要用10~20年。

图:瑞萨电子团体高级总监徐征

瑞萨电子的徐征对此暗示承认,他认为中国是属在站在伟人的肩膀是成长的,相对来讲数字化历程的速度比海外更快。但从方案和终端产物角度来讲,威码的施伟年认为数字化的手艺其实还算不上很成熟,可能方才和格的模样。“手艺的成熟其实不但仅是看芯片端和方案端,还需要斟酌财产链的配套,看它的外围装备是不是丰硕,本钱是不是为大师所接管。”他同时指出,此刻的数字化手艺本钱仍是比力高的。

制造业数字化转型面对的挑战

固然数字化转型的手艺根基已成熟了,但在企业真正去实行数字化转型进级的时辰,依然会碰到一些问题,有些挑战需要去降服。在瑞萨电子的徐征看来,在制造业数字化转型进程中,企业最早需要调剂的不雅念。中国在工业和谈尺度的制订、对尺度的理解,和成立生态情况方面一向都比力弱,“这也是我们需要冲破的一个瓶颈。”他强调。他的建议是,国内企业可以先进修追随,然后再追求成长。

图:深圳市威码数据装备有限公司总司理施伟年

对工业通讯和谈多的问题,威码的施伟年深有感慨,他们的做法是“兼容”,“用手艺的手段、各类软件的方式,将分歧的通讯和谈抽象化,把分歧的和谈都归一化处置,如许非论是甚么和谈都可以在统一个平台上利用。经由过程如许的体例,我们能兼容全球最好的东西,最优异的方案,从而打造出中国数字化的特点产物。”他在圆桌会商时暗示。意法半导体的罗志宏认同前面两位佳宾的观点,同时他也看到了其实数字化转型对企业资金的投入是挺年夜的,有的乃至需要持久投入。这对中小企业来讲挑战不小。

好比说,有一些工场摆设了部门的数字化产物,有必然的数字化能力,但首要是展现给客户看的,并没有真正启用。由于他们对搜集到的数据不知道若何处置,假如交由第三方处置,他们会担忧假如跟竞争敌手利用的是统一个供给商,数据会不会被泄漏出去,究竟触及出产的数据都比力敏感。而假如本身招募数据阐发人员,这个本钱又有点承受不住。

总结

制造业数字化转型的趋向是不成逆转的,主要的是若何撑持好企业的数字化转型。但愿经由过程企业数字化的转型,将工场制造酿成高端财产、受等候的企业、受处所接待的企业,而不是被“腾笼换鸟”赶走的企业。

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